04711cam a2200505 a 4500 23136 20230531230637.0 110705s2553 th a 000 0 tha 9786167062082 PITLIB TS156 .จ212 2553 จอร์จ, ไมเคิล แอล 31818 What is Lean Six Sigma? / Mike George, Dave Rowlands, Bill Kastle ; วิทยา สุหฤทดำรง และ พรเทพ เหลือทรัพย์สุข, แปล [book] กรุงเทพฯ : อี.ไอ.สแควร์, 2553. 2294 146 หน้า : ภาพประกอบ •x006– New Arrivals- Jul. 2011 การควบคุมคุณภาพ ระเบียบวิธีทางสถิติ 308 การบริหารคุณภาพโดยรวม 769 0011-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ TMBA (ป.โท) 34 0051-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ POS (ป.โท) 47387 0011_1 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ MTM (ป.ตรี) 31 0013 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจอาหาร FBM (ป.ตรี) 32 0012 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการโลจิสติกส์และการคมนาคมขนส่ง LTM (ป.ตรี) 33 00121 สาขาการจัดการโลจิสติกส์ (ป.โท) 75 0031 ศิลปศาสตรบัณฑิต สาขาภาษาจีนธุรกิจ BC (ป.ตรี) 194 โรวแลนด์, เดวิด 31819 คาสเซิล, บิล 31820 วิทยา สุหฤทดำรง 67 พรเทพ เหลือทรัพย์สุข 4929 BK บทนำ มีผลประโยชน์อะไรรอคุณอยู่บ้าง หน้า 11 ตอนที่ 1 พื้นฐานของ Lean Six Sigma บทที่ 1 กุญแจหลัก 4 ดอกของ Lean Six Sigma หน้า 23 บทที่ 2 กุญแจหลักดอกที่ 1 : ให้ลูกค้าพึงพอใจด้วยความเร็วและคุณภาพ หน้า 27 บทที่ 3 กุญแจหลักดอกที่ 2 : ปรับปรุงกระบวนการของคุณ หน้า 39 บทที่ 4 กุญแจหลักดอกที่ 3 : ทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้ผลประโยชน์สูงสุด หน้า 55 บทที่ 5 กุญแจหลักดอกที่ 4 : ตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลและข้อเท็จจริง หน้า 63 บทที่ 6 ก้าวล้ำพื้นฐาน : กฎ 5 ข้อ ของ Lean Six Sigma หน้า 71 ตอนที่ 2 การนำ Lean Six Sigma มาใช้งาน บทที่ 7 เมื่อบริษัทต่างๆ เริ่มใช้ Lean Six Sigma หน้า 83 บทที่ 8 การทำให้การปรับปรุงที่ยั่งยืน : แนะนำ DMAIC และชุดเครื่องมือของ Lean Six Sigma หน้า 97 บทที่ 9 ประสบการณ์จากการปรับปรุง : การทำงานในโครงการ Lean Six Sigma เป็นอย่างไร หน้า 127 บทที่ 10 6 สิ่งที่ผู้จัดการต้องทำ : วิธีการสนับสนุน Lean Six Sigma หน้า 135 23136 23136 23136 0 0 0 0 BKT PIMLIB PIMLIB GEN-TH 2011-07-05 บ.ซีเอ็ดยูเคชั่น 220.00 B000100299 35 3 9 TS156 .จ212 2553 32550000211596 2023-05-09 220.00 2023-05-09 BK