04227nam a22002417a 4500 20241105155431.0 241001b th ||||| |||| 00| 0 tha d 9786161835682 PIMLIB PIMLIB HF5386 .ม114พ 2564 มัตสึอิ, ทาดามิตสึ เพราะไม่มีอะไร จึง "มีอะไร"/ ทาดามิตสึ มัตสึอิ เขียน ; ธนัญ พลแสน แปล. กรุงเทพฯ: Howto, 2564 235 หน้า: ภาพประกอบ แปลจาก: Mujirushi ryōhin ga sekai demo kateru riyū. บทนำ มูจิเป็นที่รักระดับโลกแค่ไหน -- บทที่ 1 ทำจนกว่าจะเสร็จ บุกตลาดต่างประเทศอย่าง "รวดเร็ว" และ "แน่นอน" -- บทที่ 2 ขยายธุรกิจด้วยความเร็ว "แบบประหยัดน้ำมัน" ดีกว่า 7 วิธีในการเอาชนะตลาดต่างประเทศ -- บทที่ 3 ใช้ "ข้อดีของญี่ปุ่น" เป็นอาวุธได้ด้วยหรือไม่ "แนวคิด" สำคัญอย่างแท้จริง -- บทที่ 4 "วิธีทำให้สินค้าเป็นที่รัก" ของแต่ละประเทศแตกต่างกัน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ต้อง "เสาะหา" ไม่ใช่ "ทำขึ้น" -- บทที่ 5 "Mujism" ไม่มีพรมแดน ทำอย่างไรให้ปรัชญาของแบรนด์แทรกซึมเข้าไปในพื้นที่ -- บทที่ 6 คนที่มองเห็น "เรื่องปกติของประเทศนั้น ๆ" คำสอนเพื่อ เป็นคนที่โดดเด่นในระดับโลก. เพราะอะไรมูจิ แบรนด์สัญชาติญี่ปุ่นที่มีดีไซน์เรียบง่าย และกลมกลืนไปกับสภาพแวดล้อมอย่างเงียบเชียบ ได้แทรกซึมเข้าไปในจิตใจของผู้คนทั่วทุกมุมโลก หนังสือเล่มนี้พูดถึงการพัฒนา "ระบบ" "คอนเซ็ปต์สินค้า" "กลยุทธ์" "ทรัพยากรบุคคล" ของมูจิเข้าสู่ตลาดประเทศต่าง ๆ อย่างกลมกลืนไปกับรากเหง้าและวัฒนธรรมของประเทศนั้น ซึ่งทำให้มูจิประสบความสำเร็จอย่างงดงาม "ทาดามิตสึ มัตสึอิ" ประธานบริษัทในขณะนั้น เชื่อมั่นในปรัชญามูจิที่เน้นความเรียบง่ายและไร้ตัวตนอย่างแรงกล้า เขาใช้กลยุทธ์ Localize หล่อหลอมจิตวิญญาณของมูจิ ให้กลืนกลายกับวิถีชีวิตผู้คนในต่างแดน โดยไม่ทำลายรากเหง้า จนทำกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในรอบ 11 ปี. 101007 บริษัทมูจิ 92 ความสำเร็จทางธุรกิจ 37 การจัดการ 40492 ธนัญ พลแสน ผู้แปล BK 1001350 1001350 0 0 lcc 0 0 BKT EECLIB EECLIB 2024-10-01 ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 01300000151303 72 HF5386 .ม114พ 2564 32550000521111 2024-10-01 2024-10-01 BK